một vài tháng trước, một lá thư dường như là từ Nike bị rò rỉ. gửi tới một nhà bán lẻ, người ta cho rằng vì vấn đề chuỗi cung ứng, Nike đã đưa tất cả các sản phẩm phát hành trong nhà cho đến mùa thu năm 2022. trong khi thương hiệu chưa xác minh hoặc từ chối động thái này, chúng tôi hiểu rằng các thương hiệu đã Một thời gian khó khăn với việc thỏa mãn thời hạn chuỗi cung ứng trong phần lớn của năm. Chúng tôi đã thấy bản phát hành sau khi phát hành bị đẩy lùi khi họ không có cổ phiếu, tuy nhiên, động thái có thể khiến mối quan tâm lớn hơn – cũng như nên – thị trường chuyển sang thiết kế trực tiếp cho người tiêu dùng trong tương lai?

Tất cả chúng tôi đều nghe về cái gọi là cái chết của High Street Street, tuy nhiên, dường như nó đã đi khập khiễng trong một thời gian, được hỗ trợ bởi những người chơi lớn như Size ?, JD cũng như Footasylum. Tuy nhiên, các số liệu thống kê từ Liên Hợp Quốc cho thấy rằng việc tuân thủ doanh số thương mại điện tử của CoVID-19, doanh số thương mại điện tử trên toàn thế giới đã tăng lên 26,7 nghìn tỷ đô la, với Vương quốc Anh thấy mức tăng 7,5% trong các giao dịch internet trong cùng kỳ. Tuy nhiên, trong khi đi bộ xuống một con phố mua vào năm 2021 thực sự cảm thấy bận rộn hơn bao giờ hết (chúng tôi có rất nhiều thời gian bị mất để bao gồm), thiết kế trực tiếp cho người tiêu dùng không chỉ gây nguy hiểm cho High Street, nó ảnh hưởng đến Internet đa -retailers quá.

Có nhiều lý do tại sao các thương hiệu có thể nghĩ về việc mang lại hoạt động trong nhà thay vì bán với các nhà bán lẻ. Đại dịch không chỉ tăng tốc về tăng trưởng Internet, mà các yếu tố xã hội cũng như chính trị như Brexit, chi phí cho thuê cũng như lạm phát cũng có thể hỗ trợ để kích hoạt việc tránh xa cả hai cửa hàng cũng như các nhà bán lẻ đa thương hiệu. Tuy nhiên, nếu có nhiều thương hiệu nhảy vào bandwagon, điều này có ý nghĩa gì đối với sneaker cũng như cảnh đường phố?

Hình ảnh qua Reddalec
Được rồi, vậy trực tiếp với người tiêu dùng thực sự có ý nghĩa gì?

Chuyển sang một thiết kế kinh doanh trực tiếp sang người tiêu dùng thực sự là một phương pháp khá lỗi thời để thay đổi cổ phiếu của bạn, tuy nhiên cho phép các thương hiệu có nhiều quản lý hơn trong toàn bộ quá trình. Tin về điều đó, vào ngày, hầu hết mọi người sẽ mua trực tiếp từ người bán thịt khu vực, thợ làm bánh, sữa – bạn đặt tên cho nó – cho đến khi các siêu thị tiếp quản toàn bộ chuỗi cung ứng cũng như các sản phẩm rẻ hơn được đảm bảo từ xa hơn để đảm bảo nhiều lựa chọn hơn nữa như giá thấp hơn. Một thiết kế trực tiếp cho người tiêu dùng không nhất thiết phải có nghĩa là đó là một doanh nghiệp thương mại điện tử hoàn toàn Nhà bán lẻ nhiều thương hiệu.

Tối cao: Thương hiệu làm đúng D2C

Một thương hiệu luôn tuân thủ mô hình D2C, trải nghiệm cửa hàng trong thị trường đường Dover, là tối cao. Thương hiệu luôn có các cửa hàng riêng, cũng như trang web thương mại điện tử của họ (thực sự chiếm 60% doanh thu của họ) .

Quản lý các cửa hàng của riêng họ cũng như trang web có nghĩa là Ultimate có thể quản lý bất cứ điều gì từ khi sản phẩm giảm, chính xác là những gì mà giảm (với khả năng bí mật hơn về nó) cho các thành viên nhân sự của họ bán cổ phiếu. Có quản lý trong toàn bộ quá trình là một phương pháp để thương hiệu bảo vệ giá của nó, tính toàn vẹn cũng như hình ảnh từ đầu đến cuối.

Khi VF mua Ultimate vào năm 2020, họ đã làm như vậy với ý định có được sự hiểu biết Ultimate có trong việc sản xuất một đề nghị D2C cũng như kéo dài điều này cho các thương hiệu khác của họ, bao gồm North Face, Vans cũng như Timberland. Trong khi những người hâm mộ Ultimate đã nhanh chóng đưa vào mạng xã hội băn khoăn về tương lai của thương hiệu yêu thích của họ, VF đã nhanh chóng trả lời bằng cách trấn an họ rằng họ sẽ không hiểu chúng tôi ở đây.

Trong một bảng điểm gọi điện thoại thu nhập từ năm 2021, VF đã chỉ định rằng sự hiểu biết cũng như tập trung vào kết nối người tiêu dùng của chúng tôi là trung tâm của hành trình chuyển đổi của chúng tôi. Các nhóm của chúng tôi tiếp tục kích hoạt các khả năng để hiểu tốt hơn nhiều cũng như phát triển các kết nối thân mật hơn với người tiêu dùng của chúng tôi, số hóa quy trình tiếp thị, cũng như cải thiện cũng như tích hợp trên Internet cũng như trải nghiệm người tiêu dùng ngoại tuyến. Mục tiêu của họ là chỉ xem, lắng nghe cũng như khám phá về kết nối Ultimate đã xử lý để canh tác trong khu phố của họ cũng như có khả năng áp dụng chiến lược chính xác tương tự cho các thương hiệu khác của họ trong nhiều năm tới.

Hình ảnh qua Flacko040
Làm thế nào D2C có thể hỗ trợ các thương hiệu

Đi D2C cho phép các thương hiệu cắt bỏ những người đàn ông trung bình khi nói đến các chi phí bao gồm trong hậu cần cũng như chuyển phát nhanh, cũng như các nhà bán lẻ cũng như người mua bán lẻ. Trong khi điều này cho phép quản lý cao hơn cũng như lợi nhuận cao hơn, thì các vị trí như vậy cũng áp lực đáng kể đối với thương hiệu cũng như hoàn thành các vai trò này, tuy nhiên – trong thời gian như thế này khi các trình điều khiển xe tải bị thiếu hụt, nó thực sự có thể dễ dàng hơn cũng như hiệu quả hơn về chi phí so với việc gửi cổ phiếu cho nhà bán lẻ.

Loại bỏ các chi phí này, cùng với việc trả tiền cho khu vực cũng như POS trong các cửa hàng bán lẻ tương tự có nghĩa là nó là một thiết kế cho phép các doanh nghiệp mới phát triển mạnh – chỉ cần xem xét các dịch vụ thành viên như Dollar Shave Club cũng như hey estrid. Một thiết kế trực tiếp cho người tiêu dùng sẽ cho phép các thương hiệu tập trung nhiều hơn vào chi tiêu quảng cáo của họ, cũng như phát triển khán giả của họ với mạng kỹ thuật số cũng như mạng xã hội trái ngược với việc tiếp xúc với thương hiệu phụ thuộc vào lưu lượng truy cập web hoặc duyệt web với các nhà bán lẻ hỗn hợp.

Điều này có ý nghĩa gì đối với các bản phát hành cũng như bán lại?

Tác động đối với các giọt

Di chuyển riêng của Nike, gợi ý rằng việc chuyển sang mô hình D2C, ít nhất là trong một thời gian, là phương pháp tốt nhất để giữ ngày phát hành của họ theo dõi. Họ không chỉ có quản lý nhiều hơn so với mức chứng khoán, dựa trên sự thiếu hụt trên các phần đầu của chuỗi cung ứng, tuy nhiên họ cũng đã giành được lo ngại về việc giao hàng bị trì hoãn cũng như điều phối ngày phát hành trên một số nhà bán lẻ. Điều này có nghĩa là chúng tôi có thể thấy ít thay đổi ngày hơn, cũng như có khả năng giảm sốc hơn khi chứng khoán có sẵn.

Tất nhiên, các cửa hàng phụ thuộc vào lưu lượng truy cập web đến từ các sản phẩm phiên bản bị hạn chế có quyền lo lắng. Với thiết kế giảm bây giờ được khắc sâu trong văn hóa, các cửa hàng đã có thể dự đoán cũng như dự báo cho ngày mua chính về doanh thu cũng như lưu lượng truy cập. Với rất nhiều cửa hàng nhỏ, độc lập dựa vào ngày giảm cho những ngày bán hàng khổng lồ, điều đó có nghĩa là họ phải thay đổi chiến lược của mình để duy trì hoạt động.

Mặc dù vậy, một chiến thắng khác cho thương hiệu quan tâm là khả năng quản lý nhiều hơn so với bất kỳ loại sản phẩm hoặc tin tức bị rò rỉ nào. Với ít nhà bán lẻ hơn nghe về các sản phẩm trước khi giảm cũng như chuỗi cung ứng được quản lý hơn từ đầu đến cuối, các thương hiệu có thêm lợi ích là có thể giữ các bản phát hành nhiệt cao hơn nhiều dưới sự kết thúc tốt hơn, cũng như phát hành thông tin về các điều khoản của họ . Lấy Ultimate làm ví dụ, mặc dù chúng tôi hy vọng sẽ thấy một số rò rỉ trước khi mùa bắt đầu, các sản phẩm thường xuất hiện trong một cuốn sách, với nhiều cộng tác nổi bật duy trì sự im lặng cho đến khi ngày giới thiệu của họ, cũng như cho phép chúng đi vào thị trường với nhiều tác động hơn.

Nó có nghĩa là gì đối với các đại lý

Khi nói đến việc có thể chọn sản phẩm phiên bản hạn chế, nó có thể khiến việc mua sản phẩm với số lượng lớn hơn so với hiện tại. Trường hợp các trình bán lại cũng như người tiêu dùng hiện có khả năng đi vào một số xổ số tại một số nhà bán lẻ, giới hạn những giọt này đến một vị trí trung tâm, như SNKR, có khả năng dẫn đến việc lan truyền nhiều hơn các chiến thắng sản phẩm. Trong khi cổ phiếu từ một số địa điểm có thể nhanh chóng đến một người, việc kiểm soát cổ phiếu trong phương pháp này giúp Nike dễ dàng quản lý số lượng lối vào cũng như người chiến thắng dễ dàng hơn, ngay cả khi điều này đi xuống để hủy bỏ một số đơn đặt hàng.

Điều này không nhất thiết có nghĩa là sự kết thúc của thị trường bán lại, tuy nhiên. Cuối cùng, động lực thúc đẩy sản phẩm nhiệt cao là độc quyền, cũng như phụ thuộc vào một địa điểm để cung cấp có thể khiến cảnh đó cảm thấy cạnh tranh hơn nữa. Lấy Ultimate chẳng hạn, trong đó các sản phẩm vẫn liên tục bán hết cũng như bán lại với giá cao hơn nhiều. Giữ mức giảm cho một nhà bán lẻ khiến mọi người thậm chí còn muốn có được điều đó, nó chỉ cung cấp cho mọi người một khả năng công bằng hơn cùng một lúc.

Nó có nghĩa là gì đối với các thương hiệu mà don lồng nắm lấy mô hình

Tất nhiên, không phải mọi thương hiệu đều mơ ước đưa toàn bộ hoạt động của họ trong nhà, cũng như đối với nhiều người, thuê ngoài hậu cần, bán hàng cũng như bán hàng cho lễ kỷ niệm thứ ba thực sự có thể thực sự mang lại nhiều thời gian hơn, đặc biệt nếu nhóm của bạn tương đối nhỏ. Đối với rất nhiều thương hiệu nhỏ, tham gia vào các nhà bán lẻ như Selfridges, kết thúc cũng như Ssense là một con dấu phê duyệt đáng kể, cũng như một phương pháp tuyệt vời để tiếp cận khán giả mới. Nếu Megabrands đang tìm cách di chuyển ra khỏi không gian này, nó có thể cho phép các thương hiệu nhỏ hơn nhiều để có được hàng đống phơi nhiễm.

Tương tự, nó có thể là một cơ hội rất lớn cho các thương hiệu lớn khác để lấp đầy không gian. Ví dụ, nếu Adidas rút tiền phát hành của họ từ một nhà bán lẻ, một thương hiệu như New Balance có thể tận dụng tối đa các ngày miễn phí cũng như tổ chức các sự kiện khu phố như giới thiệu các lễ kỷ niệm để tăng cường sự tồn tại của họ trong cộng đồng. Mặc dù việc mất sản phẩm có lợi nhuận cao nhất của một thương hiệu khổng lồ là một vấn đề quan trọng đối với các nhà bán lẻ nhỏ, cũng như các khả năng là các thương hiệu khổng lồ đã có một phương pháp công bằng khi trả tiền thuê nhà, có nhiều cơ hội để có được kinh nghiệm, thương hiệu mới cũng như Pop-up vẫn sẽ mang mọi người bằng cửa ra vào, cũng như một số sản phẩm phát hành chung khá nóng sẽ nhanh chóng lấp đầy không gian trên kệ.

Hình ảnh VImột lgnwvr
Và nói về cộng đồng …

Có thể lấy cổ phiếu của bạn từ các nhà bán lẻ làm giảm cảm giác của khu phố xung quanh thương hiệu? Ultimate gợi ý không – trên thực tế, có khả năng ngược lại. Khi so sánh với những người như Chanel vì lòng trung thành của người tiêu dùng, tinh thần khu phố tối cao tiếp tục mạnh mẽ ngay cả sau khi hai lần mua lại cũng như mặc dù khán giả ban đầu của nó đang già đi, nó vẫn xử lý để vượt qua phân chia Z thế hệ Mill Years. Mặc dù những giọt nước thứ năm của nó là khi trái tim đang đập của khung cảnh đường phố, thương hiệu vẫn xử lý để duy trì sự liên quan của nó với các cộng đồng internet, như Ultimate Talk cũng như Ultimate Subreddits.

Nhờ có một chút gọi là Covid, có vẻ như các bản phát hành tập trung vào cộng đồng (nghĩ, Camp-outs) là phương thức phía sau chúng tôi, cũng như nhiều cửa hàng đã ngừng chạy các bản phát hành trên cơ sở được phục vụ trước hết vì được phục vụ trước vì được phục vụ trước vì được phục vụ trước vì được phục vụ trước khi được phục vụ trước. Đã thêm sức khỏe và sức khỏe cũng như các vấn đề bảo mật. Sự gia tăng của xổ số đã làm giảm khía cạnh xã hội của ngày phát hành, vì vậy chỉ cần di chuyển xổ số đến một địa điểm có khả năng giành được nhiều hiệu quả. Các sự kiện thương hiệu vẫn sẽ là các sự kiện thương hiệu, không được tổ chức trong cửa hàng khác, cũng như các cuộc gặp gỡ vẫn sẽ được gặp gỡ. Các khu dân cư mạng xã hội sẽ tiếp tục tranh luận, trao đổi cũng như phát triển mạnh, cũng như mọi người vẫn sẽ bị thu hút đối với những người có chung sở thích chính xác.

Vì vậy, sẽ chuyển đổi trực tiếp với người tiêu dùng nhiều?

Với thị trường sneaker khi hoàn toàn hướng tới việc kết thúc việc tập trung kỹ thuật số hơn – từ bất cứ điều gì từ trên Internet xổ số đến cộng đồng kỹ thuật số, không có gì ngạc nhiên khi các thương hiệu có thể tìm cách tránh xa các phương thức bán hàng truyền thống. Chuyển quy trình sang thiết kế trực tiếp cho người tiêu dùng cho phép các thương hiệu quản lý nhiều hơn so với các bản phát hành, doanh thu cũng như hình ảnh thương hiệu, mà không làm đảo lộn người tiêu dùng về chi phí tăng để trang trải chi phí, cũng như ngày phát hành luôn thay đổi.

Mặc dù chúng tôi vẫn chưa hiểu hoàn toàn các tác động đối với các nhà bán lẻ nhỏ hơn, thì cơ hội được cung cấp cho họ có khả năng di chuyển đến các khu vực kinh nghiệm hơn cũng có thể cung cấp cho mọi người tất cả lý do hơn để quay trở lại High Street để trả phòng từ các thương hiệu khác, Thay vì đổ mồ hôi trên một ứng dụng lúc 8 giờ sáng. Cũng như tất cả những người mua sẽ tìm kiếm thương hiệu khổng lồ tiếp theo để hỗ trợ lấp đầy khoảng trống, điều này sẽ cung cấp nhiều cơ hội hơn cho các nhà thiết kế mới. Cuối cùng, nếu bạn sẽ mua một chiếc giày từ Nike, lựa chọn tốt nhất của bạn là đi đến SNKR, cũng như nếu trong cửa hàng không thực sự trên radar của bạn, khả năng bạn sẽ không nhận thấy Sự khác biệt.

Hình ảnh qua Chúa Giêsu